纺织服装学院班主任考核实施细则（试行）

为进一步提高纺织服装学院学生管理的工作水平，全面、客观、公正地考核班主任工作，充分调动班主任工作的主动性和积极性，结合我院班主任工作的特点和实际，特制定本办法：

一、考核组织

班主任的聘任、管理和考核工作受纺织服装学院学生工作领导小组指导，根据纺织服装学院班主任考核实施细则，对班主任工作进行月度考核，月度考核满分为100分。考核结果将与班主任津贴的发放以及班主任的评优挂钩。

二、考核内容及办法

班主任工作考评实行量化评分制度，并根据量化评分的结果确定班主任津贴。

1、常规性工作（20分）

⑴班主任出勤（15分）：按时参加学生工作会议、班主任例会和学院组织的集体活动，总结汇报所辖班级工作，做好会议记录，无故缺勤1次扣4分，无故迟到1次扣2分；每月深入宿舍2次，每缺少一次扣2分,扣完为止。

⑵常规性资料上报（5分）：各班级要认真做好各项常规性资料上报工作，如班主任手册、奖助学金、各类数据统计等，并按要求及时上报。能按要求完成好上述工作的记4分；迟报一天扣2分，迟报三天以上的不得分。因上报不及时而耽误学院整体工作的，在月考核总分中酌情扣3-4分；资料虽按时上报但不符合要求的需要重新上报，直到符合要求为止，并按达到要求的上报时间考核。

2、学生出勤（60分）：

此项内容包括上课课堂出勤、学院组织的各项活动出勤等，以学工处和学办检查为主要依据。周平均出勤率达到95%以上得60分，90%以上得50分，85%以上得20分，80%以上得10分，低于80%不得分。

3、宿舍卫生（20分）：

此项分数满分为20分，按照考核期内宿舍每日平均分计分。

4、纪律：

⑴学生违纪：各班学生因违反学校和学院规章制度，受警告、严重警告处分的，扣4分/生；受记过处分的，扣6分/生；受记大过及以上处分的，扣8分/生。

⑵重大违纪：出现集体旷课、群殴事件和安全性责任事故等，影响到正常教学和生活秩序的或对学校造成较坏影响的，酌情从考核总分中扣除5-10分；后果严重的直接取消班级、学生的评先选优资格。

⑶事故处理：班级发生违纪事件，班主任能够第一时间落实调查，积极配合学院后续处理，自行完善解决的予以加分，根据实际情况酌情予以4-10分的加分。

⑷学校组织的检查、抽查时发现有旷课、迟到、早退、仪容仪表不符合标准、举止行为不文明、赌博、盗窃、上课期间滞留在宿舍、夜不归宿等违纪行为的，在周考核总分中给予1分/人次的扣分。

三、津贴发放

班主任津贴分为基本津贴、奖励津贴和进步奖津贴。

1、基本津贴：每年每班900元。

2、奖励津贴：按照班主任月度考核成绩的平均分以每班每月30元的标准发放，达到平均分的班主任基本津贴全额发放；高于或低于平均分的班主任奖励津贴以平均分为基数，按平均分的5%确定档次，每档系数为±0.1的标准计算发放，系数最高不超过1.5，最低不低于0.5。

3、班级管理进步奖：按照学院班级10%的比例，将每月考核得分排名进步较大的(进步10名以上）班主任授予“月度进步奖”，发放津贴100元。

4、班级因学生出勤（出勤率低于85%）、常规性工作、宿舍卫生和违纪事件等被学校查处，并且影响到学院的学生管理考核成绩的，每次扣除50元津贴。

四、考核结果使用

1、各班级学生管理工作考核成绩将作为优秀班集体、优秀班主任、优秀毕业生、优秀学生干部、三好学生等模范集体、个人指标分配的主要依据。

2、学院对由于班主任工作不力和失误，导致班级中出现群体事件或恶性违纪事件、班级学生受到记过、记大过处分者，第一次给予警告，班主任作出书面总结、及时整改，第二次及以后实行一票否决；对由于班主任严重失职失误，导致班级出现重大群体事件或重大恶性违纪事件、造成恶劣影响或严重后果，实行一票否决，当月考核分为零分。

本办法自颁布之日起实施，由院学生工作办公室负责解释。

纺织服装学院

2019年12月13日

（审核：李爱国 罗荃 喻亦荣）